圖、訪：澳門設計中心執行長馮文偉
澳門設計中心由澳門設計師協會於2012年起籌劃，2014年逐步投入服務。馮文偉介紹，澳門設計師質素高，但一般單打獨鬥，或缺少宣傳渠道，因此設計中心作為橋樑角色，透過發展及推廣環境設計、工業設計、視覺傳達設計、信息設計、互動設計、動畫設計、通用設計等七個設計範疇，同時面向設計師、顧客服務，逐漸形成產業鏈運作。中心提供虛擬辦公室、表演場地租借、活動策劃、刊物出品等服務，現時共有25個工作室入駐，舉辦講座、展覽、課程、展銷會、綜合推廣及慈善活動等超過80個，中心創意店合作品牌超過50家。
現時除了自身媒體的宣傳推廣，中心亦會為合作的文創設計品牌尋找潛在客戶。例如組織設計師競投澳門光影節活動，並連續兩年參與台中光影藝術節；挑選品牌創意產品外出參展，如上半年已前往中國山東、北京參與“二○一六中日韓產業博覽會”、 “第四屆中國（北京）國際服務貿易交易會”；同時，中心亦與娛樂場接洽，設文創品展銷點，利用龐大的遊客人流，助文創業界拓展發展空間，如2015年與美高梅合作舉辦聖誕文創市集， 與百老匯合作，在開幕期間作3個月文創產品展銷，效果相當不錯。
提到平台運營，他表示由於澳門無先例參考，平台經營只能像摸黑過河，一步步醖酿、實踐，從文創業界發展找尋最合適的模式。而平台資金部份來自文產基金資助，雙方亦經過相當時間溝通、磨合，他提到兩點難處：專款專用限制及行政時間長。各地均在摸索文創經濟發展模式，市場瞬息萬變，因此專款專用原意在監督資金運用流向，但實際實踐便容易出現原本計劃所預定的項目開支，因市場變動需要增加或取消等問題；而如果去信申請項目資金更改，往往行政審批需時3個月，從而令平台活動難以開展，發展受阻。建議資金運用規章適度放寬，應以符合計劃目的運用為主，令業界能更靈活應用，放手規劃執行。
而關於政府下一步對文創界的扶持方向，馮文偉認為暫時毋需太多動作，武林群英會、南灣‧雅文湖畔、龍環葡韻深度遊等，政府想向大眾展示成果，但相當一部份文創者定位還不清晰，澳門文創產量未能跟上，尚未有標青產品出現。希望政府及大眾給予文創者成長的時間，文創行業發展是一個逐步累積的過程，若成果未完成便推至遍地開花，容易產生負面影響。產業要自然成長，相關配套政策已成形，此時只需在背後給予其所需的養份便以足夠。
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