訪、圖：零距離合作社
會員大會主席戴碧筠
轉角遇見藝術發生
“轉角遇到藝術發生。” 戴碧筠指小時候在白鴿巢附近的街道看到石頭公社的表演場所，發現原來藝術也可以與居民生活如此接近、如此親密；到自己也投身藝術工作後，希望可以為其他人帶來相同的感觸，因此在路環租下一個藝文空間，左鄰右里人情味濃厚，有聚落感。“隨着劇團的表演增多，物資材料累積下來不少，極需倉儲空間。”早期曾在文第士街租借場地，後因街道渠務問題而尋找地方，現時向其他機構在時代工業中心租用空間設辦公點。”而路環的藝文空間，樓上存放劇團物資，樓下租予他人作藝術創作表演。
“路環這裡也放着一部來自日本‘紗歐麗’的紗織機，就像一個宣泄口，在教導市民紡織的過程中，徵集每一個個體的小故事，每塊織布都呈現不一樣的花樣，如一個個鮮活的故事，一點點將這些經歷淬鍊內化，也成為劇團創作的源泉之一，在未來的表演呈現出這些生命中相似的境遇，觸動觀眾。”
外地制作歷練團隊
零距離合作社曾自費帶同作品《彼時此岸》到台北以紀錄劇場形式演出，除了內容創作及演出，製作方面全部使用台灣團隊。因澳門學生多往台灣讀戲劇，往往可以充當劇團在外地市場的一個接口，包括申請演出批文、對接合適的場地空間、演員資源及製作團隊等。“考慮到外地表演時，起用整個澳門團隊前往台灣成本製作（舞台、美術、燈光、監制、物流運輸等），成本較高，因此會優先選擇在地資源。”
藝團發展需軟支援
零距離合作社也曾在珠海獲邀演出，在北山祠堂，空間約可容納100個座位。“澳門劇團在內地演出並不多，因此市場關注度反而高，更容易行銷宣傳；演出中再加入在地演員參與，進一步加強在地吸引力，場次常常爆满。同時外地劇評活動十分活躍，經常演出第二天就有劇評發表，並且可以持續跟進一個月，保持熱度不減，持續製造話題吸引觀眾。反觀澳門，除了需要有場地、市場、資源等演出硬件配套外，建議政府加強文學性形式支援。”
政府支援劇團發展
“澳門藝文界常談官方資源多寡是劇團的生死線，澳門看似沒有商演，但可以慢慢去發掘，靠自己努力爭取商演，行政人員也需要有拉贊助的能力及意識，時刻都處於備戰狀態，才能保持更大的彈性去保持狀態及回復力。” 戴碧筠指由文化產業基金提出的“文化展演–品牌推廣專項資助計劃”，提供10個項目名額進行為期1年的對外推廣演出，資助內容列有門票要求、演出場次及衍生週邊產品等，可以讓劇團往專業化、商業化轉型，但認為資助額80萬僅為演出成本，若僅僅局限於幾場表演難以在外地市場留下具延續性的長期項目，目前就如何更好服務市場，考慮與更多機構聯合申請，創造更大成效及價值。
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