文創透視:人才、法律、平台

訪、圖:驁映娛樂製作有限公司
董事總經理余宗軒

公司影像策劃一條龍
驁映娛樂製作有限公司於
2013年成立,起初只有4個人,2部電腦起步創業;經營至今邁向第五年,業務範疇由廣告、宣傳片等影像製作,拓展至藝人管理、會展策劃、平面設計等。我們意識到要满足客戶的需求,若僅僅停留拍片階段是不足夠的,現時我們主要以項目形式,提供活動策劃、線上線下推廣、形象包裝等整體方案一條龍服務。"余宗軒指,近年澳門影像行業發展蓬勃,客戶面向的市場選擇多了,企業需要不斷提升質素,增強自身競爭力;因此驁映與不同企業機構合作,今年舉辦了第一屆夏日繽紛嘉年華—Slide the city Macau"、輕鬆小熊的甜蜜時光特展(澳門站)"等品牌活動,增加公司市場曝光量及知名度。宣傳是重要環節。無論是舉辦活動、藝人經紀管理或幫客戶策劃方案,我們在宣傳推廣方面投放足夠資源,結合網絡及傳統媒體,努力讓藝人、客戶項目被看見,擴大受眾群體,帶來商機。"

文創缺在地認同推廣
“澳門一直以來都有文創資源,但為何沒有形成產業呢?我認為是在包裝、市場推廣等環節出了問題。"只有先被大眾看見,才有進一步了解、接受的可能。而本地文創第一步應先得到居民的認可支持,他表示自己現時亦有針對青少年開展影像製作教學培訓,
讓他們在成長過程中逐漸接觸、了解、認同本地作品,未來更有意願消費、支持,甚至投身行業。"

文產基金具正面引導
余宗軒認為文創扶持政策的傾斜,有助文創行業在起步階段加速發展,但政策扶持應有時限性,否則企業一昧依賴,無法獨立成長。而此時文產基金的出現,針對營利、可持續性發展等方面提出申請條件,亦從側面反映政府在資助扶持態度上的轉變,這種轉變對業界形成產業化有正面引導。

管理人才需細分專業
文創發展除資金扶持外,本澳設計、電影、音樂等創作人才不缺,唯缺專業範疇管理人才;產品生產出來,市場推廣、作品發行、客戶接洽、業務拓展等等環節,皆需相關專業人才幫忙推向市場行銷。而
2011年文化局與旅遊學院合作,推出澳門文化藝術管理人才培養計劃",配合開辦藝術行政證書課程",內容主分藝術行政管理、博物館學導論等6大單元,每個單元涉及範圍廣,建議以專業細分,如會展策展、電影監制等,為行業輸送對口專精人才。

籲法例修訂與時俱進
“之前有接過關於網絡博彩的廣告策劃,但查閱本澳網絡範疇的廣告傳播法例資訊模糊,因而不敢接此類委托。"余宗軒指為更好開展業務,今年公司開始與律師樓合作,幫助、解決法律條例問題。互聯網發展迅速,衍生行業服務日新月異,希望相關法例修訂與業界同步,為行業發展掃除障礙;同時期望未來能提供更為便捷的法律諮詢平台渠道,助微企、中小企了解最新、準確法律規範。

平台助檢驗創業準備
“現時政府旗下有各個範疇的文創孵化平台,為青年創業提供場地優惠、業界交流、宣傳推廣等服務,創業環境較早年理想不少。"對比幾年前自身創業時遇到的問題,余宗軒認為孵化平台的服務除了硬件設施提供以外,在諮詢服務方面,特別是財務、法律、融資等方面的知識,是大多創業者的短板。
我想平台在提供良好輔助之前,應先作為一個檢驗者的角色,幫助創業青年認清在一腔熱血的背後,是否具備足夠的決心及能力,是否已為創業準備充足,進而提供幫助。"

引入項目助文創實踐
“內地市場毋庸置疑,在文創、娛樂等範疇規模大,資源多,且不少大型企業為增加曝光,擴展品牌影響力,有興趣且願意找合適項目合作,這也是澳門企業的機遇。"他建議業界在本地埋頭苦幹的同時,亦可以透過政府、社團等舉辦業界外出交流的活動,開拓眼界,與外地接軌。另一方面,他亦提到政府提倡發展
非博彩元素",但在引入外地文化娛樂項目時,又因商業化、非本地品牌等因素而態度有所保留,在整個展場設計、週邊商品等,採用本地設計師,加入澳門文創元素,對文創界人士是一次好的實踐經驗,亦能利用會展人潮宣傳澳門文創形象。"期望未來政府能對相關企業文娛項目提供宣傳,對外推廣力度等支持。

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