訪、圖：中山假日廣場推廣策劃部
經理鄭曉華（Echo)
位於中山石岐區的假日廣場，是一個純商業運作的商場，佔地60000平方米，在當地林立的商場裡規模屬中等，但地處中山的黃金地段，人氣高漲。平日舉辦不同類型活動，如上年7月舉辦了「假日書展&設計周」節日，結合藝術裝置、文創攤位等，吸引了大量人流前往商場。
藝文展覽助體驗式消費
提到營辦文藝活動的目的與成效，Echo說因中山商場眾多競爭大，原意是希望吸引消費群體。從5、6年前開始，假日廣場負責人透過自身對藝術設計的敏銳觸覺，嘗試在商場空間擺設公共藝術裝置。見反應良好，3年前開始舉辦以文娛藝術為主題的常設展覽，至今已有8個展區；而每週末亦設有與不同文創業者合作的手作課堂；今年商場內更擺設數個主題不同的水族館，帶動人們到場體驗及遊玩。
除了在假日節慶，推出優惠活動吸引人流，假日廣場更以自己資源出發，打造特色品牌活動，如「假日書展&設計周」，經過幾年的不斷完善、投入營造，該活動已擁有一定的粉絲及知名度。「以活動發酵，潛移默化塑造印象，令商場成長為當地文藝活動凝聚點的地標商場。」她說。
她認為目前巿場上的商場很多，因此營造出「先感受後消費」的品牌效果顯得更重要。而多年投入藝文活動發展，其影響雖然無法用數字計算回報，但活動推廣及品牌創造是一種對品牌的投資。
明確自身優勢發展定位
對於經營商場的心得，Echo說港澳、內地營商環境、消費習慣均不相同，但提煉商場優點去建立定位很重要。例如有些商場定位為社區型商場，儘量多的在每一區鋪點，為方便管理，各個點進駐店舖性質類同，同時增加戲院、卡拉OK等娛樂休閒元素吸引人流。但假日廣場定位則不同，更多與本地文化藝術活動結合，並創立獨特的招商結構，邀請特色、限定店鋪入駐（往往在本地只此一家），營造出自身特有風格。澳門的商場業發展，值得探討這一發展方向 。
而對比大型綜合Shopping mall，消費者來假日廣場更多是首選到中山博雅（書店），一些特色餐飲（也是獨一無二的店為主），也有目的性比較強的服飾消費，但往往文化類，飲食類較為吸引。由於多年的培養，已圈了一幫喜歡文化藝術類活動的粉絲客人，每逢假期，都有不少人來我們的常設展館，或者一些pop up展來玩，比如最近在做假日甜品節，同期我們推出甜品王國歷險記微縮景觀展。
冀與澳門文創品牌合作
談到與澳門文創合作，她舉例，數年前，假日廣場活動的手作區當時推出了一位名為「歎為觀紙」的摺紙業者，從商場設展開始，到現在已然發展成一個著名的中國紙藝文創品牌。結合之前的經驗，Echo認為澳門文創業者可以前往中山試驗產品銷售市場，一來中山與澳門距離較近，來往交通等成本相對低廉；二來依託內地商場空間場所、人流、市場體量等優勢，優良商品更容易打造出品牌。」此前，澳門當代插畫大賽作品展也曾來假日商場展出，擴大了活動的受眾群體，此類展覽體驗互動，亦符合商場定位。」今年4月份的澳門《塔石藝墟》十週年，Echo表示屆時將過來觀看，期望能邀請更多澳門文創業者合作，來中山設攤位、工作坊。
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