社區文創專項（下）：資助計劃需減省行政程序

訪、圖：澳門設計中心執行長馮文偉

優化行政程序靈活執行
對於有參與團體及商家反映專項執行期長，馮文偉指團隊也面臨同樣問題。項目由18年年初與店家磋商構思（已達成共識，形成可行方案），到提交方案申請、評審、簽約、培訓等，已經用了大半年時間，至後期方案多次修改過程中，來自每一位評審的建議，設計師作為中間媒介需一一向店家說明，同時再將店家意見反饋給評審，而每一次修改建議，店家其實十分困惑及不理解：作為委托項目，最初已投入時間、精力達成設計方案提交申請，後面又重新推翻構思，審視修改方案；而每一次修改都要再走一次行政程序；另一方面，如LOGO字體、尺寸大小、Slogan內容等細節設計十分主觀，評審之間、包括商家、設計師意見不一致時，往往也就花更長時間來溝通。

“上述這些我們都理解，政府有相應的流程、規章要跟足。”他認為大型企業就分配資源上，有條件規劃一份完整、正規的設計方案，可以列出具體數據及需求，指定顏色、用料規格、供應商等，而中小企營商環境決定了資源分配上需要更彈性變通，牽一髪而動全身。特別在實施環節上，有時商戶因應營商需求，需要臨時加一項外賣包裝設計，但原申請計劃書中沒有包含這項設計，需要額外支出，而風格設計也需要一致；也遇到過因設計方案溝通時間過長，商家原有的外賣包裝庫存已用完，資金有限，如果沿用原來的設計生產救急，待方案通過後再生產一批新包裝，容易造成資源上的浪費，面臨兩難。

專項為設計師商店嫁接
專項首屆推出，在落地上難免存在一定優化空間。在文創產業扶持上，馮文偉表示文產基金和業界交流最多，配合度也很高，現時《社區文創專項資助計劃》是對設計業最好的專項計劃，不僅考驗設計師綜合能力，對各項設計、媒材熟識運用掌握，同時成果展分階段完成展示，這樣曝光量、宣傳效果也很好，有助商戶及設計師提升在地知名度，特別是專項真正實驗了連接設計師與商店需求，為設計師對接商業項目。最後，他建議往後專項覆蓋範圍可以再適當拓寬，例如Digital Market、APP等宣傳範疇。