訪、圖：北山音樂節組委會主席薛文
為何將音樂節選址在北山?
北山村擁有800多年歷史，這裡坐落着廣東省級文物保護單位――楊氏大宗祠和近90棟清代古建築；但隨着城市發展擴張，古建築破落，面臨被拆的窘境。為保護這些屬於城市的文化記憶，我開始發起古建築保育運動。
保護是第一步，下一個問題：如何活化？關鍵要讓其與現代人生活產生連結。在前期探索階段，我們重新修葺了北山會館、北山戲院等地方，舉辦畫展、攝影展、當代藝術展等藝術活動，但效果一般；這些文化活動偏小眾藝術，與市民生活無甚連繫，難引起共鳴。這時候，我們想到了音樂的可能性。
知名內地草莓音樂節，走民謠路線；迷笛音樂節，走搖滾路線，已擁有大量粉絲基礎。因應地區文化土壤的不同，我們決定走差異化路線：爵士音樂，南方城市改革開放較早，小資路線的爵士符合南方人的調調；形式亦有別於廣場、沙灘等地點舉辦的音樂節，北山音樂節定位社區化，在城中村的祠堂等古宅舉辦，爵士演奏與週遭充滿生活煙火氣的聲音交相輝映，別開生面，帶來全新視聽響宴。
首屆反映良好，亦帶給我們團隊更大的信心，第二年增設世界音樂節，直到今年，北山音樂節已成功舉辦了第11屆， 200餘位音樂人參與，遍佈50個國家。
音樂節的活化模式是否曾遭到本地居民的反對？
隨着祠堂的功能逐步弱化，生活公共空間成為新職能；音樂節挾帶大量的外來人流，特別外國遊客前來，對宗祠、傳統文化能起到對外弘揚的作用，因此本地長老、居民是十分自豪及支持。而一年舉辦2次音樂節並不會為日常生活帶來太大的負擔，相反地，音樂節將國外優秀音樂人、藝術家請進來，他們就像鏡子，反映出我們在自身文化的傳承、創新、發展工作上的不足；同時創造了一個渠道讓更多人知道這裡的祠堂，知道北山，有助本土文化在音樂節的平台上進一步衍伸，思考如何走出去。
為何選在4月、9 月舉辦音樂節?
一來，不少企業商家有提前於五一勞動節、十一國慶節黃金周裡做活動預熱的需求，因此選擇在4月、9月這段時間比較容易為音樂節拉贊助。另一方面，爵士音樂不似流行音樂的通俗性，它的市場及受眾需要培養熏陶，因此本地居民一直以來是我們經營的大本營；為令北山音樂節得以駐根生長，持續性發展，我們每年均舉辦音樂“走進校園”系列活動，通過演奏會、交流會、工作坊，從教育層面增強青年人對音樂的認知，提高音樂鑒定水準。
北山音樂節如何宣傳？
牆內開花，牆外響。我們前期宣傳主要放在海外，為音樂節拍攝紀錄片等形式在倫敦等地爵士音樂節上展示，並投放資源在海外相關專業媒體上宣傳，為音樂節造勢。同時7年時間的積累下，歷屆音樂節共有140支樂團隊伍參與加入，在中國古代祠堂、老戲台吹奏薩克斯風，文化的反差，仿若時空穿梭的種種新鮮體驗，佳評如潮，良好的口碑效應令不少國際樂隊來華表演時，首選第一站就是北山。
如何尋求贊助？
在2010年舉辦第一屆音樂節時，並沒有太多人看好，覺得珠海是文化沙漠，沒有適合音樂扎根生長的土壤，大家都在觀望。但隨着音樂節良好的口碑及社會效應發酵，開始有一些大型的零售商、汽車企業等看到音樂節品牌價值，與企業定位相符，看好音樂節的整體宣傳、經營模式，從而加盟贊助。
甚至有來自國際方的贊助，如法國駐華大使館，責任之一包括有輸出法國文化的需求及負責的相關經費，正因為北山音樂節在國內、歐洲等地區地位的提高，大使館將北山音樂節作為中法建交週年紀念活動的重要一站，因此每年均推舉法國音樂人參與，附上經費贊助。
珠海市政府從哪一屆開始參與、又是如何支持呢？
有見北山音樂節產生的效益及國際影響，由第三屆開始，相對政府除了投入資金補貼，最主要還是從政策方面協助音樂節開展更順利，特別召集相關部門共同開會協商，從公安、交警、消防、電力、交通、醫療等方面進行協調，例如增加公交車班次、設立單行線等等，為音樂節提供一站式服務，服務到位，令我們安排上更加順暢及妥善。
現時音樂節的票務情況如何？
之前票務收入約佔30-35%，現在可達50%；主要透過線上售票，1500張票約10分鐘內就可售罄；音樂節是典型的粉絲經濟，透過官網及公眾號的宣傳互動下，現在維繫的粉絲約有5萬鐵粉。為了更好經營粉絲群，我們每年年底都會舉辦回饋活動，如舉辦粉絲派對，免費進場，提供食品及飲料，邀請由粉絲票選最受歡迎的樂隊到場，舉行迷你音樂會，持續與粉絲互動，保持活躍。
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