訪、圖：Worker Playground Creative Director 鄭志達
鄭志達在各個行業均有涉獵，由最初加入澳門電台從事廣播工作，期後延伸至平面、室內設計，再而成立現場音樂協會，定期舉辦音樂活動。如今經營的服裝設計公司在北京、成都以及銀河百老匯均設有銷售專櫃。其個性服飾品牌“worker playground”，以舊“澳門工人球場”概念而命名，那裡匯集了熱愛運動者的集體回憶，體現品牌活躍、運動元素特質。另外口號為“BE TRUE TO YOUR PLAYGROUND”帶出個人自我風格，以高格調潮流服裝為主線，將新舊元素融匯，體現澳門的獨有文化，符合未來品牌能夠立足於海外市場的需求。
「每創立一件東西，都是困難的，由0開始，也會沒有頭緒。要花點東西想想步驟。」品牌起始於2012年，但他告訴我們，實際上早在2009年便著手策劃，籌劃也並非著眼於設計很多服裝，而是側重於品牌內容含義及形像推廣，尋找達到自身要求最合適的供應商，才有信心開始打造這個品牌。公司的營運永遠充滿著困難，塑造品牌更非一蹴而就，需要漫長時間的積累才能進入人們視野，廣告便顯得尤為重要，然而，微企品牌不像大財閥所擁有資金打造出來的即時品牌，所以應盡可能地借助各種曝光機會進行行銷，例如尋找廣告、贊助、模特、大型音樂節、搖滾歌手代言等，讓所有人心中留下印像。
澳門近幾年扶持文創，創造了更多機會到鄰近地區時裝表演，服裝在舞台上被模特展現，讓舞台與之融合就有化學反應。好處1.讓他人得知我們的品牌，2.讓服裝因為氣氛昇華，3.藉時裝表演會有漂亮的照片、專業的視頻。這些都是作為宣傳牌子的很重要的記錄和素材，「所有展覽我都參加，有機會我就會參與，慢慢不同層次上去。當然時裝表演會否一定有很多買家？我們並沒有這樣寄望，缺乏買家的原因有很多種，但通過這些，可以向其它人學習不同布料、工序在自身設計上的應用等等，不能急功近利。重要的是我們會有傳媒關注，和以上優點，這些會成為我們工具，讓我們的牌子可以繼續向前發展。」
相對網絡銷售，鄭志達認為要看該網絡所面向的市場對象，特別是網絡銷售不單需要專業團隊的時刻運轉，相對下，電視銷售所帶來的效應更為廣泛。他表示在網上，不知道被人什麼時候發現自己的品牌，但電視上就不同，別人可以合理地直接看到，也可以控制貨量，並不是太多，件數合理，存貨量和廠接受的貨量接近。所以這是挺好的發展，現在正與湖南衛視“快樂購”商談。
「堅持從事這一行業不為金錢，而是熱愛」，許多人，包括原先的合作夥伴都因為這一行業的不景氣而放棄，至今只剩他一人帶領團隊打造這一新生品牌。他告訴我們，自己未必成功，即使這樣也不能促使他放棄，比如第一條Levi’s牛仔褲發展至現今經過了不下幾百年，當年的Vans也不過20對鞋子，一個品牌成就可能需要數代的積累才能夠開花結果。正如一個足球愛好者，不會因為無法成為世界球星而放棄在球場上揮灑汗水，結果遠不及過程來得重要。
鄭志達建議年輕人雖不能以賺錢為目的從事這一行業，但也不能完全不考慮生計。他也是在醖釀多年的資本累積、觀察市場後決意投身服裝業。所以，在此之前，希望年輕人有一份穩定的收入以支撐夢想，好好學習，有扎實的專業技能為基礎，純粹、赤誠地去面對服裝設計這一行業。
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