文：文創講壇
圖：新加坡國家設計中心
新加坡國家美術館
新加坡國際藝術節
新加坡是一個島嶼國家，佔地面積721.5km2，人口560多萬，GDP按照2018年平均匯率折算約為3610.5億美元，人均GDP約為6.4萬美元，經濟發展位居世界前列。早在1999年，「花園城市」的新加坡，看見文化藝術在工業經濟與知識經濟轉型過程中的重要作用，為從全球城市競爭中取得優勢，加大對文化產業的投入，提高本身的吸引力和整體競爭力，2000年新加坡政府發表了《文藝復興城市報告：文藝復興新加坡的文化與藝術》（Renaissance City Report: Culture and the Arts in Renaissance Singapore），報告提出二點，一、推動新加坡成為全球文化中心。 二、將文化列為國家發展的核心。由2000年至2015年，並分三個階段完成目標。依次為“藝術的全球城市”（2000至2005)、“文化產業塑造”（2005至2007)、以及“文藝復興3.0”(2007至2015年），而15年計劃早已屆滿，我們回顧看看各階段情況。
打造城市藝術樞紐
客觀上，當時新加坡在藝術產業鏈各環節上，例如藝術家、藝術評論、藝術空間、媒體市場等均不存在先天優勢，沒有政府強力推行下，單靠自身市場發展，將遠未達到今天的成果，成為區域藝術中心，計劃初期每年向國家藝術委員會及國家文化遺產部撥付1000萬美元的專項資金，到2004年增加到1200萬美元，建設及善用文化基礎設施，提升城市藝術樞紐形像、普及市民美學知識、培養受眾活躍參與等目標，同時建立本地人才及企業資料庫。一方面通過對主要藝術型企業、社團、藝術家給予培訓資助、奬學金、助學金、活動經費等方式發展藝術與傳統文化；另一方面舉辦各項具影響力的藝術節。
創意產業發展策略
2002年推動「藝術無處不在」（Arts Every Where）計畫，把藝術帶到社區，特別是扶持本土藝術帶入市民的日常生活，激發人們的創造靈感。該年9月發佈《創意產業發展策略》，將藝術、經濟、科技結合發展，以“文藝復興2.0”及“設計新加坡”、“媒體21”計劃為重心（其中“媒體21”致力於培養媒體人才，發展數字媒體，出口媒體產品及擴展海外市場），策略上以“創意市鎮”、“創意聚落”，整合藝術、商業、科技等產業在地理空間群聚發展，由於新加坡空間不大，群聚也有助高度整合、流通資源，同時向社區幅射創意更強。
文化藝術生態變化
2007年時任新聞、通訊及藝術部長李文獻接受聯合早報專訪，講述“文藝復興”，表示2006年相對1999年全年演出展覽增加1倍以上，註冊藝術團體、行業協會比過去多了45%，達到670個，看表演觀眾明顯增多。他認為計劃不是單方面發展藝術文化領域，而是設法去刺激和培育一個富有活力的生態系統，從經濟建設提升到文化建設。指出藝術家本身只是系統的開端，還需要藝術推動者、藝術經理、畫廊管理人，特別是藝術評論員豐富整個生態環境的重要性，只有通過這樣互動，公眾對藝術的鑒賞能力才能得以提升，對藝術的興趣也會在這過程中進一步被激發。「就算是喝倒彩也比完全沒有掌聲來得好，至少他（表演者）可以問‘問題究竟出在哪裡’。死寂，那是非常讓人洩氣的反應。」
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