訪、圖：澳門特區第三、四屆立法會議員
吳在權
文創社區模式套用有條件
各地以社區文創概念，活化舊區，提振經濟的成功例子不少，是不是應推動社區文創模式在城市裡遍地開花呢？吳在權認為要視乎該區域文化底蘊、文化資源是否足夠支撐社區轉型，在未見任何文創星火在社區發生時，強行套上模式容易造成政策資源浪費，沒有成效。
廈門曾厝垵社區文創轉型
他提及廈門曾厝垵，這個被譽為“中國最文藝漁村”，20年前還只是個臨海的偏僻村庄，截至2015年，已有超過350間民宿，接待遊客總量超過1200萬人次。“曾厝垵背山面海的地理環境，典型的閩南紅磚民居及南洋建築，擁有良好的潛在旅遊觀光資源；早期低廉的租金及生活成本吸引了第一批文創者入駐，提煉文創元素，文創氛圍始發酵。而最重要的一點是，”他指出，“曾厝垵的發展離不開當地政府全面、有序的規劃及整治。”
社區活化更新需政府主導
在旅遊熱潮的帶動下，島內產業液態全面轉變，商業環境野蠻生長，空間不足、基建落後及環境惡化等問題浮現，政府從環境整治、空間營造、制度保障、組織建設等方面逐一入手，組建“曾厝垵共同締造社區工作坊”，邀請高校組織、社會團體、居民業者及遊客等共同協商對話，同時投入資金完善公共服務設施配套，並出台政策明確各方職責，引導社區永續經營。“在社區有機更新，產業液態自然生長的過程中，導向了文創；而政府能敏銳捕捉這一線生機，同時起牽頭作用，在政策、基建等方面創造條件，社區文創得以可持續性發展，一切才顯順理成章。”
利益誘導助文創落腳社區
澳門舊區活化，受限於現時土地等法例，進度緩慢；而不同社區的文化沉澱深淺不一，能發展文創的條件不一。若缺乏政府主導參與，活化的範圍、程度及能為社區提供的服務十分有限，難形成效應，有公司於關前街斥資億元收購地鋪，改造以文創行業為主的商業區域，但人流量仍未達理想。吳在權建議政府舊區活化(文創扶持社區)，需針對具體社區，提出明確目標及規劃措施；同時澳門寸土寸金，生活成本高，文創難扎根發芽，可適度支持社區內物業業主，如業主出租空間作文創商鋪或工作室，可以在房屋稅上作出減免，這些還只是初步想法但總體方向值得思考，制定相關政策，以利益為最直接驅動力，協助文藝點在舊區內落腳。
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