訪、圖：驁映娛樂製作有限公司
董事總經理余宗軒
公司影像策劃一條龍
驁映娛樂製作有限公司於2013年成立，起初只有4個人，2部電腦起步創業；經營至今邁向第五年，業務範疇由廣告、宣傳片等影像製作，拓展至藝人管理、會展策劃、平面設計等。“我們意識到要满足客戶的需求，若僅僅停留拍片階段是不足夠的，現時我們主要以項目形式，提供活動策劃、線上線下推廣、形象包裝等整體方案一條龍服務。＂余宗軒指，近年澳門影像行業發展蓬勃，客戶面向的市場選擇多了，企業需要不斷提升質素，增強自身競爭力；因此驁映與不同企業機構合作，今年舉辦了“第一屆夏日繽紛嘉年華—Slide the city Macau＂、“輕鬆小熊的甜蜜時光特展(澳門站)＂等品牌活動，增加公司市場曝光量及知名度。“宣傳是重要環節。無論是舉辦活動、藝人經紀管理或幫客戶策劃方案，我們在宣傳推廣方面投放足夠資源，結合網絡及傳統媒體，努力讓藝人、客戶項目被看見，擴大受眾群體，帶來商機。＂
文創缺在地認同推廣
“澳門一直以來都有文創資源，但為何沒有形成產業呢？我認為是在包裝、市場推廣等環節出了問題。＂只有先被大眾看見，才有進一步了解、接受的可能。而本地文創第一步應先得到居民的認可支持，他表示自己現時亦有針對青少年開展影像製作教學培訓，“讓他們在成長過程中逐漸接觸、了解、認同本地作品，未來更有意願消費、支持，甚至投身行業。＂
文產基金具正面引導
余宗軒認為文創扶持政策的傾斜，有助文創行業在起步階段加速發展，但政策扶持應有時限性，否則企業一昧依賴，無法獨立成長。而此時文產基金的出現，針對營利、可持續性發展等方面提出申請條件，亦從側面反映政府在資助扶持態度上的轉變，這種轉變對業界形成產業化有正面引導。
管理人才需細分專業
文創發展除資金扶持外，本澳設計、電影、音樂等創作人才不缺，唯缺專業範疇管理人才；產品生產出來，市場推廣、作品發行、客戶接洽、業務拓展等等環節，皆需相關專業人才幫忙推向市場行銷。而2011年文化局與旅遊學院合作，推出澳門“文化藝術管理人才培養計劃＂，配合開辦“藝術行政證書課程＂，內容主分藝術行政管理、博物館學導論等6大單元，每個單元涉及範圍廣，建議以專業細分，如會展策展、電影監制等，為行業輸送對口專精人才。
籲法例修訂與時俱進
“之前有接過關於網絡博彩的廣告策劃，但查閱本澳網絡範疇的廣告傳播法例資訊模糊，因而不敢接此類委托。＂余宗軒指為更好開展業務，今年公司開始與律師樓合作，幫助、解決法律條例問題。互聯網發展迅速，衍生行業服務日新月異，希望相關法例修訂與業界同步，為行業發展掃除障礙；同時期望未來能提供更為便捷的法律諮詢平台渠道，助微企、中小企了解最新、準確法律規範。
平台助檢驗創業準備
“現時政府旗下有各個範疇的文創孵化平台，為青年創業提供場地優惠、業界交流、宣傳推廣等服務，創業環境較早年理想不少。＂對比幾年前自身創業時遇到的問題，余宗軒認為孵化平台的服務除了硬件設施提供以外，在諮詢服務方面，特別是財務、法律、融資等方面的知識，是大多創業者的短板。“我想平台在提供良好輔助之前，應先作為一個檢驗者的角色，幫助創業青年認清在一腔熱血的背後，是否具備足夠的決心及能力，是否已為創業準備充足，進而提供幫助。＂
引入項目助文創實踐
“內地市場毋庸置疑，在文創、娛樂等範疇規模大，資源多，且不少大型企業為增加曝光，擴展品牌影響力，有興趣且願意找合適項目合作，這也是澳門企業的機遇。＂他建議業界在本地埋頭苦幹的同時，亦可以透過政府、社團等舉辦業界外出交流的活動，開拓眼界，與外地接軌。另一方面，他亦提到政府提倡發展“非博彩元素＂，但在引入外地文化娛樂項目時，又因商業化、非本地品牌等因素而態度有所保留，“在整個展場設計、週邊商品等，採用本地設計師，加入澳門文創元素，對文創界人士是一次好的實踐經驗，亦能利用會展人潮宣傳澳門文創形象。＂期望未來政府能對相關企業文娛項目提供宣傳，對外推廣力度等支持。
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