訪、圖：北山音樂節組委會主席薛文
對北山未來的規劃？
我們未來想把北山打造成特色音樂小鎮、音樂社區，通過制作文化內容，成為文化事件營銷傳遞。現時北山音樂節位列中國十大知名音樂節，其中北山國際爵士音樂節更名列中國三大爵士音樂節之二，在品牌影響下，北山區域的企業液態也產生轉變，開始多了酒吧、咖啡廳、文創商鋪，甚至博物館，未來將有一個紅棉吉他博物館在北山設立，現段階協商籌備中。我們並不是將原有社區文化推倒重建，而是在原有社區基礎上，以文化標竿為定位，將藝術新元素融合商業發展，令城中村的北山自行有機更生，自然生長。
同時，北山音樂節亦在努力“走出去”。今年9月份我們將來到河北保定作為首站演出；明年4月，新增葡萄牙文化元素，將在台灣新北市舉辦葡風音樂節。我們一直秉持做有高度的文化品牌，第一步期望在亞洲地區唱出本土品牌的最強音。
澳門樂隊是如何參與音樂節當中？
珠海，澳門，同根同族，兩地文化互補性很強，但政府層面還未找到合適的區域合作模式；一個偶然機會，音樂節收到澳門樂隊投簡歷參加，我們當然熱烈擁抱，結果效果非常好，澳門樂隊獲得觀眾非常熱烈的歡迎。從這次合作看出，珠海相較香港、澳門國際化程度較低，珠海市民有更大熱情及好奇接觸新事物，因此如何讓澳門文化進一步向內地城市輸出，珠海就地緣優勢可以作為橋頭堡，以樂隊為例，我們更清楚內地市場口味及運作方式，擁有人脈資源網絡，可以更好為其包裝、行銷。
同時，我們希望以自身力量促進珠澳兩地在藝文方面有更多交流合作。由4年前開始，我們就嘗試與澳門相關機構合作，小規劃徵集澳門音樂人推進內地市場，取得不錯迴響；未來希望擴大兩地合作項目規模，並將之常態化，如舉辦珠澳藝文周，提供更多渠道讓兩地藝術家更多交流合作，為其進軍內地市場踏出第一步。
如何看澳門文創發展?
近年內地政府的角色職能發生翻天覆地的變化：退出市場，讓市場自行生長繁榮。而澳門文創藝術方面，常常政府機構及民間均分別投入資源發展，當然政府的規模遠遠高於民間團體，長遠來看，令文創業界缺乏足夠空間發展，無法自力更生。我認為澳門政府在文創發展方面的定位，不應是市場上共同競爭的運動員，應是站在較高的角度上擔任文創裁判員、教練員的角色。
另一方面，澳門文創市場化的核心應放在如何走進內地市場，澳門文創創作者及相關從業人員眾多，但澳門本地市場消費規模有限，如何在龐大的內地市場找到切入點是一個迫切的問題。同時，澳門在空間、資源上越來越有限，大環境對藝術創作有所限制，而珠海不僅地域便利，且生活成本低，我認為可在珠海建立澳門園，引領青年藝術家進入內地市場。雖然現時珠澳合作在橫琴設立創業谷，有優惠政策邀請澳門人士入駐，但橫琴建設完善，直至能成熟運作亦還需長遠時間；同時珠海的藝術文化中心並不在橫琴，其未來發展定位為商業中心，不利兩地藝術合作。
而澳門園的存在，除了提供必要的創作空間外，推動兩地藝術家互相了解、交流，更可以為藝術家與內地市場建立聯繫，由熟悉內地市場規則、運作的相關行業龍頭，中介機構從中牽線、引領；同時亦令澳門原本分散的文創個體集中，畢竟文創發展要成產業化，需要集中發展。
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