訪、圖：Jump職場生活雜誌
創意及製作部總監吳浩南
市場及營銷部總監李芷澄
營運部總監關正隆
“我們不是做人力資源仲介角色，而是為企業主、仲介公司做宣傳，以媒體平台為定位，提供更多元豐富的內容資訊。”Jump職場生活雜誌於2015年4月創刊，雙周刊形式，半年經營後由求職雜誌轉型為職場生活向，現時內容包括求職進修資訊、人物專訪、創業案例、辦公室錦囊文、原創漫晝、美食時尚等等，兼具實用及娯樂；設有實體免費派送及網站電子版瀏覽，刊物印數由前期5000份增至10000份。“印數基本穩定下來，因應視頻熱潮的網絡大環境，未來會拓展影像拍攝範疇，依然以職場資訊為主，但以輕鬆娛樂形式演繹。”
初創新媒體商業模式在本地發展受一定阻礙
我們三個合伙人都曾在外地求學，回澳發展後見本地並沒有一本關於職場內容的雜誌，有所欠缺，便有其需求，因此萌發創辦雜誌的念頭。”類型較新，且沒有範例可借鑒，作為一家新成立的媒體公司，前期碰過不少壁，例如向客戶推廣時，本地客戶比較遲疑，一來他們還是較傾向於報章類的傳統廣告宣傳模式，未能真正信任網絡宣傳；二來，澳門社會環境有太多免費資源提供，初創企業的商業模式易受打擊，在知名度未打開，公司的前期運營主要靠幾個合伙人的積蓄投入，資金有限的條件下，每一個業務範疇的拓展都再三謹慎，發展亦比較慢。
冀基金增設前期諮詢、中後期個案輔導服務
“2015年尾向文產基金申請項目資助，並有幸得到批淮，人力、印刷成本上的資金壓力得到緩解，有餘力進一步深化項目業務。” 三人回望初建公司時的種種經歷，認為文產基金可以進一步加大力度宣傳政府對文創企業的支援服務，令有需要的人士更容易接觸；
建議1.除了資金援助，是否能對有意願創業、成立公司的社會新鮮人，在公司成立流程、營運模式、優惠政策等方面增加前期諮詢功能。
2.對獲得受資助的項目，設置後期輔導及個案跟蹤服務，邀請對口專業人士就其經營理論知識、市場實踐經驗，協助受資助企業在經營方向、管理決策等進行修正優化，推動企業長遠穩健發展；
3.定期組織受資助企業，或曾申請基金的創業人士、企業聚會交流，有見過往形式一般為講座形式，創業團體間缺乏交流，成效不高，建議聚會形式可活潑輕鬆一點，如下午茶形式，着重交流溝通，在均有創業的背景下，彼此共鳴大，進一步尋求跨界合作的可能性，同時更可組織他們前往內地創業團隊交流合作，開闊視野，擴大市場商機。
先扶持一批中小企成長，塑造澳門對外形象
政府亦曾多次組織外地天使投資人來澳，為創業項目投融資牽線，但對比大陸市場，本地項目無優勢；對比香港市場，項目國際性優勢不明顯。建議政府可先扶持一批初創企業、中小企業成長壯大，有了較明确及良好的發展前景，再引進天使投資，提高對接合作成功率，亦有利塑造澳門企業形象及影響力，讓本澳企業實力被看見，有更多合作商機找上門。
Leave a Reply