如何策劃，怎樣執行：借鏡兩岸青年匯（上）

圖、文：美國紐約大學(NYU)表演學研究所藝術碩士
台灣資深文創策展人
李立亨

「兩岸青年匯」是上海的浦江之聲電台，經營多年的創意交流活動。今年11月19日到24日，經過徵集和面試環節之後，邀請台灣和大陸地區各10名年輕人到上海參訪文創機構，並在最後推出報告分享會。作為今年活動的總策劃，我在籌備與執行的過程當中，發現了幾個有趣的現象。首先，共同學習與共同分享，是年輕人了解文創產業實際發展的重要過程。其次，跟文創工作者與經營者的面對面接觸，可以讓年輕人發現自己潛質與需要補課所在的絕佳機會。

管理學教父彼得˙杜拉克曾說：「所有高成長的企業都是高科技產業，不論它是傳統產業或者現代產業。」他的意思是說，即便是傳統產業也有很高的技術含量。這裡所說的技術，在文化藝術領域當中就是技藝、就是經驗累積出來的巧思、還有想像力所撞擊出來的火花。換句話說，文化藝術跟製造業或者IT產業一樣，需要有堅實的技術做基礎。這些技術都需要被包裝，被轉化，被行銷，在透過創意化的手段來呈現到消費者（觀眾或蒐藏者）面前。內容也許各有不同，製作／創造／展示的過程，通通都需要專業化的管理與提昇。

活動整體時間只有五天六夜，最後還有一場用以吸引媒體關注的「快閃」活動，以及讓學員展現創業提案的報告分享會。學員總共要參加一次「上海文創產業的挑戰與機遇」對談，以及六個文創機構的實際參訪與交流。華為手機創辦人任正非的名言說道：「讓聽得見炮聲的人做決定。」所有產業的工作者與經營者，都得在實際操作過程當中，發現自己的足與不足，並迅速做出合適的判斷去執行。兩岸青年匯的策劃，就是希望讓「聽得見炮聲」的人介紹他經營者猶豫和果決的一體兩面性。兩岸青年匯的執行，則是強調共同學習、共同分享、共同成長的重要性。